Activités critiques
Priorités métier, tolérances d’interruption et dépendances essentielles.
CONTINUITÉ & RÉSILIENCE
PCA & résilience.
Préparer la continuité des activités critiques, les modes dégradés et la coordination lorsque les moyens habituels ne sont plus disponibles.
FormatMission au forfait
ModalitéSelon activités, sites et dépendances
RésultatPCA opérationnel, réflexes, amélioration
PÉRIMÈTRE
Ce que couvre
la mission.
Continuer à fonctionner quand l’essentiel est sous pression.
Fonctionnement dégradé
Solutions de contournement, ressources minimales et organisation de crise.
Reprise IT
Articulation avec PRA, sauvegardes, priorités de restauration et dépendances SI.
Gouvernance de crise
Rôles, activation, arbitrages, communication et fiches réflexes.
Tiers essentiels
Prestataires, fournisseurs, télécoms, énergie et autres dépendances externes.
LIVRABLES
Des éléments
directement utilisables.
Le niveau de détail est fixé au cadrage pour rester proportionné au besoin et au périmètre.
01Cartographie des activités critiques et dépendances
02PCA opérationnel et plans adaptés aux activités critiques
03Fiches réflexes et principes de fonctionnement dégradé
04Plan d’amélioration priorisé et restitution
DÉROULÉ
Une mission lisible
de bout en bout.
Le cadrage fixe l’objectif, les interlocuteurs, les limites et les livrables avant le démarrage.
- 01
CADRER
Activités, objectifs
- 02
ANALYSER
Impacts, dépendances
- 03
CONSTRUIRE
PCA, réflexes
- 04
TESTER
Exercice, validation
- 05
AMÉLIORER
REX, mise à jour
CADRE DE LA MISSION
Les tests techniques ou de bascule font l’objet d’un cadrage et d’une validation spécifiques.
PREMIER ÉCHANGE
Cadrer le besoin.
Un premier échange permet de confirmer le périmètre, les contraintes et le format d’intervention adapté.
ÉCHANGE DE CADRAGE