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EXERCICE DE CRISE

Exercice de crise cyber.

Tester la capacité à décider, coordonner et communiquer lorsqu’un incident cyber devient une crise.

FormatTabletop standard
ModalitéFormat étendu selon le nombre de cellules
RésultatREX et plan d’amélioration
PÉRIMÈTRE

Ce que couvre
la mission.

Tester les décisions avant d’avoir à les prendre pour de vrai.

01

Gouvernance

Activation, rôles, arbitrages et escalade.

02

Décision & coordination

Direction, métiers, IT/SSI, juridique, communication et prestataires.

03

Continuité

Priorités métier, modes dégradés, dépendances et reprise.

04

Communication

Interne, clients, partenaires, autorités et médias selon le scénario.

LIVRABLES

Des éléments
directement utilisables.

Le niveau de détail est fixé au cadrage pour rester proportionné au besoin et au périmètre.

01Scénario de crise et chronologie d’injects adaptés au contexte
02Grille d’observation des décisions et points de friction
03Restitution à chaud avec les participants et la direction
04REX structuré et plan d’amélioration priorisé
DÉROULÉ

Une mission lisible
de bout en bout.

Le cadrage fixe l’objectif, les interlocuteurs, les limites et les livrables avant le démarrage.

  1. 01

    CADRER

    Enjeux, participants

  2. 02

    SCÉNARISER

    Crise, injects

  3. 03

    PILOTER

    Exercice, décisions

  4. 04

    OBSERVER

    Réactions, coordination

  5. 05

    AMÉLIORER

    REX, actions

CADRE DE LA MISSION

Le tabletop est le format standard. Les exercices multi-cellules nécessitent des moyens d’animation ou d’observation complémentaires définis au cadrage. Aucune attaque technique n’est simulée sur la production.

PREMIER ÉCHANGE

Cadrer le besoin.

Un premier échange permet de confirmer le périmètre, les contraintes et le format d’intervention adapté.

ÉCHANGE DE CADRAGE